化工厂定位是运用于工厂人员定位管理的新技术，这一技术的应用具有特殊的意义，和传统管理模式相比具有很大的区别，那么，你是否清楚化工厂定位的意义，它是如何有效的去解决工厂现存的管理难题呢?
传统化工厂管理到底有哪些缺陷?
1. 传统化工厂的运作在管理方面并不是特别注意，所以说流程也并不是很规范，那么，工厂中的工人自然是我行我素，而对于工人的产前培训，也是没有完整的厂前培训，工厂等于是一个“粗放发展”。
2. 企业规模大小不一，对于管理的重视程度不一，那么有些企业的生产水平会处于一个水平较低的层次，那么，分工布局也不存在合理性，而这也是导致化工厂生产水平低的原因，而这对企业整体竞争力也是有较大影响的。
化工厂定位技术如何有效解决管理难题?
化工厂定位技术的应用是从化工厂实际情况出发，通过化工厂定位技术，我们首先能够查看到各个区域的人员分布是否正常，严格管理分区域内的工人做工，提升工人生产效率;另外对化工厂工作环境进行一个基本保障，在这种具有一定危险性下的生产作业环境下工作，安全也需要注意，而通过定位技术可以有效提升厂内的安全保障能力。采用化工厂定位，具备了9大特性，这些特性分别是：各类型员工实时定位管理、历史移动轨迹查询、紧急事件求助、巡检工作考核管理、越界预警与滞留预警、区域超员/缺员预警、员工长时间静止预警、监控摄像头联动、人员数据全面统计。
传统化工厂管理的弱势处在于缺乏有效的管理模式和作业安全保障能力，而类似这些因素都对化工厂的生产是有影响的，那么，何不采用化工厂定位去一一解决这些不足呢?
